Open World: una conversación con Will Holman de Open Works - 💡 Fix My Ideas

Open World: una conversación con Will Holman de Open Works

Open World: una conversación con Will Holman de Open Works


Autor: Ethan Holmes, 2019

La serie de artículos de Open World documenta el año en que Liam Grace-Flood viajó por todo el mundo explorando la cultura y los espacios de los creadores.


Formado como arquitecto en Virginia Tech, Will Holman ha trabajado en Arcosanti, en el estudio rural de Sam Mockbee y en Theaster Gates. Siempre está fusionando su pasión y talento para el diseño y la arquitectura con el avance de la comunidad. Sin importar a dónde lo lleve su trabajo, Holman siempre ha tenido tiempo para hacer muebles y publicar instrucciones en Instructables. Ese trabajo se ha compilado desde entonces en un libro llamado Guerilla Furniture Design, que salió en 2015.

Silla de carrito de compras

No solo es un gran diseñador, también es muy bueno para escribir sobre él. Fuera de su libro, ha escrito muchísimo en su sitio, Object Guerilla, y en su blog Medium. Sus escritos han sido publicados en Vitra Design Museum, Places Journal y BMore Art. También escribió una columna para Hacer: llamado Made in Baltimore, que detalla el proceso de inicio de Open Works, donde es el Director Ejecutivo Fundador.

A pesar de que ha realizado entrevistas tanto en Looking Sideways como en MakerCast, todavía tenía curiosidad por saber más sobre su práctica y filosofía, y sobre cómo encaja con lo que hace en Open Works.

Silla con cremallera de paquete plano

Nos pusimos al día a través del correo electrónico: nuestra conversación original ha sido editada por su extensión y claridad:

¿Cuál es tu filosofía al hacer?

Mi filosofía de fabricación se resume en Guerilla Furniture Design, y se basa en un enfoque de Bauhaus: honestidad, utilidad, economía y belleza. Las cosas deben expresar su materialidad; sé útil; ser eficiente con el material y el tiempo; y traer alegría a sus usuarios.

Soy muy grande en esta noción de diseño de código abierto (busque mucha teoría en los archivos de mi blog), así que poner cosas en Instructables, ayudar a iniciar un espacio de creador, lanzar diseños de forma gratuita en Opendesk, etc. es parte de Mi filosofía de que el buen diseño debe ser accesible para todos.

¿Cómo describirías tu estilo?

Hay elementos del diseño moderno clásico de mediados de siglo: atención a los detalles, materialidad, economía de línea, refinamiento donde el cuerpo se encuentra con el objeto, mezclado con una “estética de fabricante” emergente donde se exponen los sujetadores (cuidadosamente) y el proceso por el cual un producto es Hecho es aparente en su apariencia.

¿Cómo te convertiste en Robert W. Deutsch Fellow?

Me contrataron como compañero después de que Theaster me presentara a algunas personas de la fundación en Baltimore cuando le dije que me iba a mudar aquí.

La Fundación Deutsch había establecido una compañía de desarrollo sin fines de lucro, Baltimore Arts Realty Corporation, un año antes de contratarme. A través de BARCO, habían comprado dos propiedades aproximadamente un mes antes de que me contrataran. Una era convertirse en un centro de las artes, la Casa del Motor, y otra en convertirse en un espacio de creación de algún tipo, Open Works. La Fundación y la gente de BARCO ya tenían un arquitecto y una idea general de lo que querían hacer, pero necesitaban mucho trabajo por hacer en el ámbito de la planificación empresarial, la investigación, el desarrollo comunitario y la planificación arquitectónica. Así que pasé un año trabajando en esas cosas, visitando espacios de otros fabricantes en la costa este y el medio oeste, y tratando de poner las piezas en un modelo de negocio sostenible. Al mismo tiempo, estaba aprendiendo las cuerdas del desarrollo a gran escala, la recaudación de fondos y la gestión de proyectos mientras BARCO trabajaba en Motor House.

¿Cómo llegaste a iniciar Open Works Baltimore?

Entonces, para ser claros, Open Works fue el concepto de otra persona, y me contrataron para operacionalizarlo. Dicho esto, siento una gran cantidad de propiedad sobre la idea, ya que evolucionó considerablemente en función de mi investigación y planificación de negocios.

Open Works Baltimore

He estado / estoy en una posición increíblemente afortunada en cuanto a que Open Works no se ha iniciado. Tenemos un patrocinador principal en la Fundación Deutsch que se ha comprometido con el concepto de hacer de la fabricación como una herramienta para el desarrollo económico de base, y ha podido aprovechar su aportación de dólares 3 a 1 para capitalizar este proyecto. El modelo de desarrollo y financiamiento detrás de Open Works es realmente único, y algo que esperamos se convierta en un modelo replicable.

Dicho esto, tenemos un conjunto agresivo de objetivos orientados a ser sostenibles y construir un modelo de negocio que realmente funcione de una manera que no se haya probado antes. Esa es mi principal responsabilidad como Director Ejecutivo.

¿Qué habilidades, entrenamiento, etc. se requieren en tu día a día en Open Works?

Esta es una pregunta difícil. No estoy capacitado como persona de negocios, nominalmente soy arquitecto. Miro y entiendo Open Works como un problema de diseño de sistemas. A nivel a largo plazo, hay un elemento de creación de prototipos, pensamiento de diseño e iteración que debe aplicarse a nuestro modelo de negocio, nuestras opciones de programación, nuestros esfuerzos de alcance comunitario, nuestras estrategias de marketing, etc.

En el día a día, estoy escribiendo subvenciones, publicando en redes sociales, recaudando fondos, llevando a cabo reuniones internas de personal, impulsando ventas, reuniéndome con socios, planificando programación, interactuando con miembros, diseñando material impreso, diseñando muebles para nuestro espacio , hablando con la prensa, trabajando con nuestro contador y, en general, haciendo todo lo posible para aumentar nuestra audiencia e ingresos sin dejar de centrarse en nuestra misión.

¿Qué crees que es más especial o único sobre Open Works?

R-Credienza (paquete plano, unido con una correa de trinquete de 2 toneladas)

Open Works es único en el sentido de que estamos reuniendo tanta programación que normalmente se realiza por su cuenta: servicios tradicionales de makerpace, trabajo por contrato, clases para jóvenes y familias, programas de emprendimiento, desarrollo de la fuerza laboral, mercado de agricultores, todo bajo un mismo techo. La mayoría de los espacios de los fabricantes se centran en uno o dos de estos aspectos, pero creemos que es un gran beneficio mezclarlos todos juntos para generar una dimensión social sólida para nuestra programación. Y lo estamos haciendo en una ciudad que es en su mayoría afroamericana, y lo hacemos con un personal y una junta que son en su mayoría personas de color, todo lo cual es lo inverso de los datos demográficos típicos de los fabricantes.

¿Cómo concilia las aspiraciones de acceso abierto con la necesidad de pagar las facturas del espacio?

Estamos trabajando arduamente para mantener los precios relativamente asequibles (la membresía oscila entre $ 70-125 / mes) y generar una gran audiencia. Tenemos mucha capacidad y los números funcionarán si podemos construir una base de miembros que sea comparable a otros espacios grandes y exitosos como Artisan´s Asylum, Dallas Makerspace o Columbus Idea Foundry.

También somos lo suficientemente afortunados como para incorporar nuevas formas de construcción y tenemos todos los equipos nuevos, lo que mantiene el mantenimiento un poco más ágil.

En tercer lugar, tenemos programas de becas, subvenciones, membresías de intercambio de trabajo y otros mecanismos que amplían el acceso de la comunidad sin afectar la línea de fondo.

¿Puede describir un miembro promedio de Open Works?

Realmente se ejecuta toda la gama. Tenemos artistas, empresarios, autónomos, profesionales en solitario, jóvenes emprendedoras, artesanos, aficionados y estudiantes.Probablemente hay un núcleo de 20-30 personas que hacen una parte central de su vida fuera del espacio; 20-30 que se autoidentificarían fuertemente como buenos artistas de algún tipo; y el saldo (200-ish) es un revoltijo de las otras categorías. Esa diversidad es una gran fortaleza de nuestro espacio, creo. Tener a todas estas personas diferentes entrando y frotándose los codos y rebotando entre sí es realmente agradable de ver.

¿Cómo describirías el movimiento de los fabricantes más grandes? ¿Y cómo encaja Open Works?

El diseño ganador de Will para un concurso de arquitectura en la isla Rabbit. (sin construir)

Puede que sea raro en esta opinión, pero no me gusta el término "movimiento creador". Usar el término "movimiento" implica una ideología política o unificadora centralizada, y no creo que ninguna de esas cosas exista. La agenda de Maker Faires (la cara pública dominante de "hacer"), en la medida en que existe, parece mucho más basada en juegos para adultos, actividades de aficionados, educación científica para niños y la unión de muchas subculturas tecnológicas previamente dispersas en una sola. paraguas amplio. Identificaría eso como una especie de "primera ola": ¡robots OMG! Drones! ¡Impresión 3d! ¡Cómo hacer tu tweet cafetera! Adultos carreras de ruedas de potencia! ¡Herramienta eléctrica de carreras!

Si bien nada de esto es malo en sí mismo, tampoco es necesariamente útil. Creo que la dirección que está tomando Nation of Makers, la dirección que Hacer: La revista está empezando a ir, la dirección a la que se debe llegar para que sea duradera, es en la dirección de hacer que el trabajo, el espíritu empresarial, la pequeña empresa. Y puede ver chispas de todo el lugar: Opendesk, Shapeways, 100K Garages, 3D Hubs y otros están trabajando en una fabricación verdaderamente distribuida. Made Right Here en Pittsburgh es pionero en la formación interdisciplinaria de fabricantes como fuerza laboral. First Build, Pier Nine, y Stanley Black y Decker están utilizando los espacios de maker como una nueva versión de los laboratorios de investigación como Xerox PARC y Bell Labs. Hay demasiadas iniciativas de educación STEM de alta calidad para que los jóvenes realmente cuenten.

Nuestra fuerza laboral está atomizando: para el 2020, casi el 40% de los estadounidenses serán trabajadores contractuales, contingentes o independientes. La noción de "lugar de trabajo" está cambiando radicalmente. Básicamente, muchas personas trabajan para una aplicación, ya sea en Uber o Postmates o simplemente en la supervisión de un almacén de Amazon.

Reúna estas tendencias, y creo que Open Works es parte de esta "segunda ola" de creación, sin ser demasiado grandioso al respecto. Se trata de profesionalizar los modos de práctica y la comprensión como una trayectoria profesional, se trata de superar a un público central de adopción temprana, se trata de crear resultados más "útiles".

La casa de Mac: el prototipo de la novena casa 20K. Will lo diseñó y construyó con Clem Blakemore y Pernilla Hagbert en Rural Studio, aprovechando la creación para provocar un cambio social. Foto de Danny Wicke.

No quiero que esto se lea como un comentario de aquellos que persiguen la diversión, eso es maravilloso y no tengo nada en contra. Estamos felices de apoyar a la gente que se divierte. Pero Open Works es parte de la conversación sobre cómo los espacios de creación pueden ser más útiles que la diversión.

¿Puedes hablar más sobre el futuro de hacer y hacer espacios?

Realmente creo que los espacios de los fabricantes tienen la posibilidad de ser distribuidos mucho más ampliamente, bajo varios modelos diferentes. Estos modelos ya existen:

  • Como una pieza de infraestructura cívica como Open Works, grandes espacios sin fines de lucro que apoyan la educación y el desarrollo de pequeñas empresas como una palanca para el desarrollo comunitario y económico.
  • Como espacios pequeños, bootstrap u orgánicos que surgen de una comunidad específica de gente, subcultura o área geográfica.
  • Como espacios con apoyo institucional dentro de una biblioteca, universidad, agencia gubernamental o corporación
  • Como una cadena con fines de lucro como TechShop que se franquicia en diferentes comunidades

En el futuro, podremos ver todos estos modelos, más:

  • Fabricación distribuida a gran escala y habilitada digitalmente. Por ejemplo, un almacén de Amazon puede colocar un pequeño espacio de fabricación con un determinado conjunto de herramientas digitales en la esquina y producir ciertos productos para el consumo local
  • Como reacción contra el estancamiento económico y la feroz desigualdad, cada vez son más los espacios de cooperación propiedad de los trabajadores que existen fuera de un estricto intercambio de valores capitalistas (economía de regalo / trueque). Este es un modelo socialista más radical sobre el que se ha teorizado ampliamente, pero que aún no ha surgido.
  • Instalaciones de coproducción, donde, por ejemplo, una empresa de muebles, una empresa de armarios, una empresa de señalización, una empresa de embalaje y una fábrica de componentes de construcción prefabricados comparten una línea de producción y fuerza de trabajo flexibles y habilitadas digitalmente bajo un mismo techo


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